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“泛亚电竞”文旅计划开发的先后、软硬和主次

发布日期:2021-09-19 00:43

本文摘要:点击右上角,关注【文旅项目咨询实战派】,评论或私信领取项目咨询表,稻田筹谋为您出谋划策设计源于计划,计划源于筹谋。筹谋即顶层设计,要解决的焦点问题是旅游定位,是通过筹谋解决战略、偏向和路径问题。 筹谋的灵魂是创意。没有绝伦无比的创意,便没有特立独行的新奇特产物,而没有特色便无所谓旅游。

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筹谋的灵魂是创意。没有绝伦无比的创意,便没有特立独行的新奇特产物,而没有特色便无所谓旅游。做文旅计划与旅游投资开发,有先后之分,先有筹谋后有计划,筹谋是灵魂,计划是路径;有软硬之分,软性创意与硬件投入宜共融共创,小投资需要大筹谋,大投资未必会有大收益;有主次之分,焦点与配套,轻重缓急,不行偏废。

本文有三点拙见,与文旅同行商榷: 一 关于筹谋、计划的先与后旅游开发先计划,旅游计划先筹谋,筹谋比计划重要,这还真不是某些筹谋人的自我吹嘘和标榜。筹谋在前,计划在后,世人尽知,内在纪律,不行违逆。

设计源于计划,计划源于筹谋。筹谋即顶层设计,要解决的焦点问题是旅游定位,是通过筹谋解决战略、偏向和路径问题。

筹谋与计划不行分散,计划包罗筹谋,没有筹谋,计划即是无本之木、无源之水,可是,搞旅游没有只做筹谋的原理,没做过落地性计划,筹谋往往就可能成为蜃楼海市,筹谋需要计划的强力支撑。(参阅《马牧青:旅游开发先定位》)筹谋的灵魂是创意。没有绝伦无比的创意,便没有特立独行的新奇特产物,而没有特色便无所谓旅游。上世纪革新开放的桥头堡——深圳有两个创意性项目,世界之窗和中华风情园就是如此,一个对内,一个对外,很好地解决了谁人年月国人难以出境、外国人难以入境的问题。

其时的深圳就是一个小渔村,资源有限,其在占据良好区位和特殊政策前提下,迎来了天时地利人和,世界之窗和中华风情园赖以驻足的就是海内和外洋两个双向、无限大的市场,其市场定位堪称精准。二 关于创意、资源的软与硬旅游开发离不开资源,但资源不是产物,没有良好区位的资源不具备开发条件,有区位有资源但没有好创意,产物会流于一般化,平常众矣。

做旅游计划,务要从市场入手,创意第一,资源第二。市场比资源更重要,资源只是禀赋条件,再好的资源也只是璞玉,需要雕琢才可“成器”。资源只有赋予一流创意,才可赋能成为一流产物。固然,“天然去雕饰”也罢,“虽为人作、宛若天然”也罢,也是一种创意方式,但在当下市场情况下,极有可能就是超一流的创意路径,这样做既合乎市场诉求,又合乎资源掩护要求。

市场消费者也可以成为资源依托者,亦即目的消费者和资源成为同一群体。如:大学城四周的文化创业园区。

一方面,可以为大学生们量身定制市场消费产物;另一方面,大学生也可以作为一种市场资源,到场共创和共享,从而成为艺术、文创、科技、康健、研学等门类的实习与实践基地。在这种情况下,年轻、活力、时尚是一种资源,艺术、浪漫、恋爱是一种资源,技术、专业、科学也是一种资源。这个市场的生长路径:先是自娱自乐,后是开放式的民众娱乐,假以时日,会成为专项市场之外的公共产物。

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三 关于文旅、地产的主与次旅游项目投资开发,必须有可以依托的旅游吸引核,而且项目自己也要有吸引核。对于旅游地产,最好度假地产自己就是集功效、景观、文化于一体的修建群。配套产物不但是休闲功效,应该兼具旅游功效;不但是地产的配套功效,更应该是焦点旅游功效。

确切地说,地产应该为旅游吸引核配套,而不是相反。迪士尼就是一个很好的例子。

旅游项目必须要重创意、软开发、轻投资、缓建设、低成本、巧谋划。如果说资源是硬件,市场化创意就是软件,软件比硬件更重要,计划路径是“软硬兼施”。旅游开发差别于都会开发,千万不行以搞成公益性、形象化、休闲性的公园。

如果那样的话,可真的连门票都收不上来了。重视计划吧,一个好的计划可以事半功倍;少些投资吧,资本是杠杆,但有时也可能成为掘墓铲。


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